21.03.02
Медведев С.В., рук.лаборатории21/03/02
Технико-экономическая записка.
Известно, что льноводство в России в значительной мере было сосредоточено в крестьянских хозяйствах, что связано со стремлением использовать труд всех членов семьи, высокой прибыльностью льнопродукции по первичной обработке.
В настоящее время возможны следующие формы кооперативов для сельскохозяйственного производства: производственные, кредитные и потребительские.
Предлагается вернуться к потребительской кооперации сельскохозяйственных производителей для производства льноволокна минуя льнозаводы.
Потребительская кооперация отличается от других форм кооперации тем, что оплата за сданную сельскохозяйственную продукцию осуществляется, прежде всего, товарами и продуктами питания, необходимыми для сельской семьи.
При этом решаются сразу 2 проблемы:
-
отпадет необходимость в денежных расчетах;
-
осуществляется доставка необходимых товаров непосредственно сельскохозяйственным производителям.
Прниципы производства льняного волокна на основе потребительской кооперации:
-
личные подсобные хозяйства (ЛПХ), объединенные в кооператив, получают в качестве сырья для переработки льнотресту, находящуюся в процессе лежки на поле;
-
члены ЛПХ осуществляют сбор тресты по мере вылежки, сушку и складирование на собственной территории или в кооперативных хранилищах
-
каждый потребительский кооператив должен быть укомплектован малогабаритным мяльно-трепальным станком для выделения из льняной тресты длинного волокна
-
члены ЛПХ в зимнее время поочередно осуществляют переработку тресты на волокно и сдают на приемный пункт
-
от приемного пункта члены ЛПХ за сданную продукцию получают товары повседневного спроса или деньги; в счет сданной продукции может быть организовано строительство жилья, покупка сельскохозяйственных животных, техники, оборудования и т.д.
-
длинное волокно и отходы трепания поступают для переработки на текстильное предприятие.
Возможен вариант, когда ЛПХ получают семена, удобрения для самостоятельного выращивания льна (1-2 га на семью), при сдаче продукции они также получают товары или денежные средства.
|
Общая структура производства представлена на рис.1.
Рис.1
Льняная корпорация должна включать в себя:
- личные подсобные хозяйства и фермерские хозяйства, объединенные в потребительские кооперативы по территориальному признаку;
- головное предприятие - крупное предприятие, являющееся предприятием - интегратором, взаимосвязанным долгосрочными договорами с кооперативами по производству льноволокна или кооперативы являются владельцами части акций предприятия-интегратора;
- оптовую торговую базу;
- при развитии производства - научно-исследовательские учреждения.
Головное предприятие является проводником технологической политики льняной корпорации. Через него должно осуществляться материально - техническое снабжение потребительских кооперативов и движение финансовых потоков. В его составе может быть создан координационно-расчетный центр, выполняющий функцию расчетов с членами корпорации. Выращивание льна должно происходить на земле, принадлежащей членам личных подсобных хозяйств на земле арендуемой потребительскими кооперативами у сельскохозяйственных предприятий.
Льняное волокно передается на давальческих условиях текстильным предприятиям. Полученные ткани головное предприятие реализует или организует производство швейных изделий. Головное предприятие-интегратор при налаженной маркетинговой деятельности, владея ситуацией на рыке и зная его требования и перспективы, имеет возможность дать всем предприятием производственной цепочки объективные ориентиры по параметрам качества и себестоимости продукции на каждом технологическом переходе, обеспечить заинтересованность и экономические возможности в достижении нужных параметров.
Организатором создания корпорации должно выступать предприятие-интегратор.
В составе потребительских кооперативов должны входить (по всем помещениям возможно совмещение):
- заготовительный пункт;
- помещение для складирования льнопродукции;
- помещение для переработки льнотресты;
- магазин.
Заготовкой и переработкой льна в области занимаются 17 льнозаводов.
Производительность - 100 кг\час по тресте, выход 20-22%.
Планируется:
- довести объем посева льна членами личных подсобных хозяйств по Костромской области 1000 га и льнотресты до 13000 центнеров , длинного волокна до 286 тонн;
- для переработки тресты необходимо установить не менее 17 малогабаритных мяльно-трепальных станков с производительностью 100 кг\час по тресте;
- создать 17 -20 потребительских кооперативов (для каждого станка по кооперативу);
- довести оборот до продаж волокна льняной корпорацией до $286000.Для осуществления проекта необходимо (1 этап):
№№ Наименование статей затрат Стоимость, руб. Кол-во Сумма итого (руб.) 1 Затраты на проектирование и изготовление оборудования 2 Организация заготовительных пунктов 3 Фонд заработной платы работникам заготовительных пунктов на год 4 Средства для закупки семян 5 Кредитование в счет будущей поставки сдачи льноволокна 6 ИТОГО
Источник: ВНИИЛК
