Реклама

Статьи

Все статьи





Организация производства льнопродукции в Костромской области на основе потребительской кооперации

21.03.02

Медведев С.В., рук.лаборатории
ВНИИ по переработке лубяных культур | e-mail: vniilk@kmtn.ru
21/03/02




Технико-экономическая записка.

Известно, что льноводство в России в значительной мере было сосредоточено в крестьянских хозяйствах, что связано со стремлением использовать труд всех членов семьи, высокой прибыльностью льнопродукции по первичной обработке.

В настоящее время возможны следующие формы кооперативов для сельскохозяйственного производства: производственные, кредитные и потребительские.

Предлагается вернуться к потребительской кооперации сельскохозяйственных производителей для производства льноволокна минуя льнозаводы.
Потребительская кооперация отличается от других форм кооперации тем, что оплата за сданную сельскохозяйственную продукцию осуществляется, прежде всего, товарами и продуктами питания, необходимыми для сельской семьи.
При этом решаются сразу 2 проблемы:

  • отпадет необходимость в денежных расчетах;
  • осуществляется доставка необходимых товаров непосредственно сельскохозяйственным производителям.


Прниципы производства льняного волокна на основе потребительской кооперации:

  • личные подсобные хозяйства (ЛПХ), объединенные в кооператив, получают в качестве сырья для переработки льнотресту, находящуюся в процессе лежки на поле;
  • члены ЛПХ осуществляют сбор тресты по мере вылежки, сушку и складирование на собственной территории или в кооперативных хранилищах
  • каждый потребительский кооператив должен быть укомплектован малогабаритным мяльно-трепальным станком для выделения из льняной тресты длинного волокна
  • члены ЛПХ в зимнее время поочередно осуществляют переработку тресты на волокно и сдают на приемный пункт
  • от приемного пункта члены ЛПХ за сданную продукцию получают товары повседневного спроса или деньги; в счет сданной продукции может быть организовано строительство жилья, покупка сельскохозяйственных животных, техники, оборудования и т.д.
  • длинное волокно и отходы трепания поступают для переработки на текстильное предприятие.

Возможен вариант, когда ЛПХ получают семена, удобрения для самостоятельного выращивания льна (1-2 га на семью), при сдаче продукции они также получают товары или денежные средства.


Преимущества предлагаемого принципа производства:

  • обработка льнотресты непосредственно членами ЛПХ на малогабаритном станке позволяет добиться максимального выхода длинного волокна-до 22%;это позволяет отказаться от услуг льноперерабатывающих заводов, где выход длинного и наиболее дорогого волокна составляет 5-7%;
  • сбор льнотресты из ленты осуществляется вручную в виде снопов, а не рулонов, что обеспечивает увеличение выхода длинного волокна;
  • сдача продукции виде волокна позволяет оставить у сельскохозяйственного производителя ту долю прибыли, которая ранее оставалась у льнозавода;
  • себестоимость производства волокна при использовании личного труда будет ниже, чем на заводе;
  • качество продукции, а значит и цена должна возрасти в связи с личной заботой членов ЛПХ за тем объемом тресты, которую они взяли для переработки;
  • производится стимуляция труда тем, что можно взять от приемного пункта любые товары повседневного спроса в кредит или по факту сдачи продукции.


Общая структура производства представлена на рис.1.
Рисунок1а
Рисунок1б
Рис.1


Льняная корпорация должна включать в себя:
- личные подсобные хозяйства и фермерские хозяйства, объединенные в потребительские кооперативы по территориальному признаку;
- головное предприятие - крупное предприятие, являющееся предприятием - интегратором, взаимосвязанным долгосрочными договорами с кооперативами по производству льноволокна или кооперативы являются владельцами части акций предприятия-интегратора;
- оптовую торговую базу;
- при развитии производства - научно-исследовательские учреждения.

Головное предприятие является проводником технологической политики льняной корпорации. Через него должно осуществляться материально - техническое снабжение потребительских кооперативов и движение финансовых потоков. В его составе может быть создан координационно-расчетный центр, выполняющий функцию расчетов с членами корпорации. Выращивание льна должно происходить на земле, принадлежащей членам личных подсобных хозяйств на земле арендуемой потребительскими кооперативами у сельскохозяйственных предприятий.

Льняное волокно передается на давальческих условиях текстильным предприятиям. Полученные ткани головное предприятие реализует или организует производство швейных изделий. Головное предприятие-интегратор при налаженной маркетинговой деятельности, владея ситуацией на рыке и зная его требования и перспективы, имеет возможность дать всем предприятием производственной цепочки объективные ориентиры по параметрам качества и себестоимости продукции на каждом технологическом переходе, обеспечить заинтересованность и экономические возможности в достижении нужных параметров.
Организатором создания корпорации должно выступать предприятие-интегратор.

В составе потребительских кооперативов должны входить (по всем помещениям возможно совмещение):
- заготовительный пункт;
- помещение для складирования льнопродукции;
- помещение для переработки льнотресты;
- магазин.
Заготовкой и переработкой льна в области занимаются 17 льнозаводов.
Производительность - 100 кг\час по тресте, выход 20-22%.

Планируется:
- довести объем посева льна членами личных подсобных хозяйств по Костромской области 1000 га и льнотресты до 13000 центнеров , длинного волокна до 286 тонн;
- для переработки тресты необходимо установить не менее 17 малогабаритных мяльно-трепальных станков с производительностью 100 кг\час по тресте;
- создать 17 -20 потребительских кооперативов (для каждого станка по кооперативу);
- довести оборот до продаж волокна льняной корпорацией до $286000.

 Для осуществления проекта необходимо (1 этап):

№№ Наименование статей затрат
Стоимость, руб.
Кол-во
Сумма итого (руб.)
1 Затраты на проектирование и изготовление оборудования
100000
5
500000
2 Организация заготовительных пунктов
50000
5
250000
3 Фонд заработной платы работникам заготовительных пунктов на год
25000
5
125000
4 Средства для закупки семян
 
 
 
5 Кредитование в счет будущей поставки сдачи льноволокна
 
 
1000000
6 ИТОГО
 
 
1875000

 


Источник: ВНИИЛК




boris2011 написал(а) 12 апреля 2011 г. 10:36

Есть спорные моменты в статье, но сама эта (старая - Чаянов это делал ещё в начале 20 века) идея - самый лучший способ выхода льносеющих территорий из кризиса. Жаль, что власть это не понимает и ничего не сделала до сих пор, чтобы организовать людей для подобного производства.


Для того чтобы написать комментарий, войдите на сайт с логином и паролем
Логин:
Пароль:
забыли пароль?
зарегистрироваться

игры для девочек готовить

Русский Лён - Каталог
Сообщить об ошибке

Сообщение для администрации

© 2001—2010 "Русский лён" - портал льняной промышленности
Все права защищены. Любое использование материалов только с разрешения администрации сайта. Консультации по ICQ: 132240016
Разработка и поддержка сайта: Соснин.spb.ру Рейтинг@Mail.ru